人民網(wǎng)三亞5月24日電（毛雷、孟凡盛、宋彤桐）“看了政府工作報告之后，我們進一步堅定了發(fā)展的信心和決心。我們的初步定位是要做海南旅游文化產(chǎn)業(yè)的整合運營商，前期主要圍繞三亞，后期會走出海南島，到全國去投資開拓新的市場。”談及到自身的發(fā)展目標，三亞旅游文化投資集團有限公司黨委書記、董事長鄭聰輝的回答十分干脆。
整合三亞旅游資源 打造旅游文化航母企業(yè)
“說起三亞旅游文化投資集團有限公司，大家可能稍微有點陌生，但是說起我們的二級公司，比如天涯海角、鹿回頭、大小洞天，這些大家都如雷貫耳。”鄭聰輝介紹，2019年6月30日，三亞啟動國資國企改革，把原來分散在全市的旅游資源全部整合在一起，成立了三亞旅游文化投資集團有限公司。
旅游、文化、體育還有投資是該集團的主業(yè)。“目前我們集團以三個國有景區(qū)為基礎，涵蓋了會展、旅行社、游船中心、游船碼頭以及一些游船企業(yè)等等，11個二級公司，涵蓋了旅游產(chǎn)業(yè)鏈吃、住、行、游、購、娛相關版塊。”鄭聰輝介紹，該公司的成立也是為了落實海南自貿(mào)港建設的總體要求，做好國際旅游消費中心相關項目的落地承接。
三亞旅游文化投資集團有限公司的成立，可以說把三亞之前比較分散的力量進行了整合，將原來比較小散弱的企業(yè)，整合成一個大的集團，接下來還會進行相關的同行業(yè)的同類項合并，組建不同版塊的專業(yè)公司，從而更好地對市場進行引領，也能更好地參與市場競爭。
讓游客來三亞更便利、更便宜、更舒適
當前，海南正全力打造國際旅游消費中心，以旅游業(yè)為龍頭的現(xiàn)代服務業(yè)也是重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。那么，在這一過程中，三亞旅游文化投資集團有限公司將發(fā)揮怎樣的作用？又將會在哪些領域重點發(fā)力？
鄭聰輝表示，三亞旅游文化投資集團有限公司目前的強項在景區(qū)，接下來他們會圍繞著國際旅游消費中心的打造，是推動景區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。
此外，在“吃”的版塊，他們已經(jīng)開始布局海鮮的供應鏈采購。“因為大家都知道我們?nèi)齺喪俏锪鞯哪┒耍俏覀冇钟蟹浅：玫膮^(qū)位條件，我們輻射整個東南亞。隨著自貿(mào)港的建設，我們完全有能力把海鮮采購，包括海鮮的進口出口這些工作做起來。”
在購物版塊，目前該公司涉足的還比較少，只有景區(qū)的零星商業(yè)。“但是我們知道自貿(mào)港的重點之一是免稅，還有跨境電商，那么我們集團依托景區(qū)每年接待的將近700萬人次的游客量，會重點布局跨境電商，還有免稅購物。”
“另外作為國企，我們希望通過一些努力能夠給三亞帶來更強的競爭力，所以我們未來會布局旅游航空版塊，希望能夠通過在旅游航空市場的發(fā)力，開拓更多的航線，包括國內(nèi)的定期航班，讓更多的游客能夠更低成本進入三亞，更多的人能夠更加方便地來到三亞，這個也是我們的使命。”鄭聰輝表示，希望通過該集團的努力，在不久的將來讓游客到三亞更加方便，吃海鮮更加便宜，在三亞購物也更加便利。
狠抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 抓住年輕游客
談及旅游業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鄭聰輝表示，三亞旅游經(jīng)過這么多年的發(fā)展，確實到了轉(zhuǎn)型升級的時候。在當前中國游客出行模式改變的情況下，三亞旅游文化投資集團有限公司將提供怎樣的旅游產(chǎn)品至關重要。
“我們供給側(cè)改革結(jié)構(gòu)性改革的方向，其實就是抓住年輕人。”鄭聰輝認為，如果推出的旅游產(chǎn)品能夠抓住90后、00后這些年輕人，能夠跟得上是時代的變化，就會讓自己更有競爭力。
鄭聰輝透露，該集團已經(jīng)在三亞中央商務區(qū)拍得一塊62畝的土地，圍繞著旅游、航空等主導性產(chǎn)業(yè)來布局。初步策劃是要做海南自貿(mào)港的航空旅游總部基地，這里會把知名的航空旅游企業(yè)匯集起來，還要打造旅游人才交易市場，會在這里給國內(nèi)國際知名的旅游大師留下一些工作室，同時也會留一些空間給國際的旅游組織，包括世界旅游組織，亞太旅游協(xié)會等等，把這里打造成自貿(mào)港旅游的總部基地。
利用亞沙會契機 在體育文化版塊全面發(fā)力
亞沙會對于今年的三亞來講是一件大事。用鄭聰輝的話說，“亞沙會我們旅文集團是主力軍，也是全力在助推亞沙會的成功舉辦。”
鄭聰輝表示，目前該集團承擔了亞沙會開幕式場地和17個比賽場館的建設，還包括開幕式場地周邊環(huán)境的改造提升。該集團的二級公司還通過合資的形式參與到整個國際體育產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設。
國際體育產(chǎn)業(yè)園還有兩個重要的功能，對亞沙會來說一個是三亞新的體育中心，另外就是亞沙村。“亞沙村目前已經(jīng)結(jié)構(gòu)封頂，我們希望通過希望借助亞沙會這個契機，讓我們集團在體育文化這個版塊也能夠全面發(fā)力。”
在文化版塊，特別是在演藝版塊，該集團目前初步制定的目標是，亞沙會開幕式的演藝表演將會變成一臺固定的駐場秀，這是一個非常直接的效果。“另外就是今后體育中心的運營，我們會積極去爭取作為主導單位，未來在三亞可以有大型的演唱會、國際級的足球賽事、籃球賽事，游泳跳水賽等，都可以在三亞舉辦，這些場館后期的運維和經(jīng)營，讓我們也能夠把更多更好的賽事、娛樂活動和品牌引到三亞來，提高三亞的吸引力。”
采取超常規(guī)舉措 把疫情影響降到最低
今年的新冠肺炎疫情導致三亞旅游在“旺季”遭遇“寒冬”，如何把疫情的影響降到最低？鄭聰揮表示，將采取“超常規(guī)”的舉措，一方面利用這一契機加強硬件升級改造，另一方面研究推出更多高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品，同時加大促銷力度，爭取把疫情帶給旅游業(yè)的影響降到最低。
鄭聰輝表示，按照目前的情況來看，旅游業(yè)恢復的程度達到了預期，他預計，如果當前這種防控形勢比較平穩(wěn)的情況繼續(xù)維持甚至更好，國家放開跨省旅游，三亞第一個小高峰會出現(xiàn)在8月份前后的暑期，如果形勢繼續(xù)向好，那么10月份以后海南的旅游會恢復到正常水平甚至更高。
“疫情影響嚴重，我們必須采取超常規(guī)的手段，通過這種市場的整合營銷，通過我們在這個時間段快速引進新產(chǎn)品，以及整個景區(qū)硬件的改造升級等等，這些都是我們現(xiàn)在在推動的工作。“鄭聰輝介紹，以天涯海角為例，新的游客中心即將正式開業(yè)，這就讓景區(qū)整個硬件設施就有非常大的提升。同時該景區(qū)出口改造工程目前也在快速的推進，未來在景區(qū)出口區(qū)會有一個非常高規(guī)格的跨境電商體驗店。
旅游產(chǎn)品方面，鄭聰輝表示，在不久的將來，該集團的幾個景區(qū)都會推出新的產(chǎn)品，推出更多的優(yōu)惠的套餐，來迎接即將到來的旅游市場的恢復。
“應該說這個時候不來三亞是一個非常不明智的選擇。優(yōu)惠會貫穿全年的海南旅游市場，因為旅游從業(yè)企業(yè)都會想方設法來吸引大家來，這是大家都已經(jīng)形成共識了。“鄭聰輝說。