7月25日，魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團（簡稱鄉(xiāng)發(fā)展）召開2020年度半年經濟工作會議，傳達學習省商業(yè)集團半年經濟工作會議精神，總結上半年工作，安排下半年任務，全力沖刺三季度，全面決戰(zhàn)四季度，確保完成全年目標任務。鄉(xiāng)發(fā)展負責人張建峰講話。鄉(xiāng)發(fā)展總經理曲勇主持會議，副總經理曲端正傳達魯商集團半年經濟工作會議精神。

      張建峰在講話中首先總結分析了上半年經濟運行情況。一是超額完成上半年目標任務。報表利潤、雙招雙引等關鍵指標實現了時間過半、任務過半，負債率保持低水平。二是多元展現齊魯樣板模式。全面落地以九女峰項目為代表的“鄉(xiāng)村文旅+田園康養(yǎng)+667”山岳齊魯樣板模式，項目得到省委副書記楊東奇等領導的充分肯定。加快建設以成武縣永昌片區(qū)為代表的“美麗宜居社區(qū)+農業(yè)產業(yè)化+667”平原齊魯樣板模式。創(chuàng)新構建F+EPC+O輕資產運營模式，實現鄉(xiāng)村振興產業(yè)輕資產、智能化、資本化、平臺化、科技化創(chuàng)新發(fā)展。三是多措并舉抓實雙招雙引。四是攻堅克難做好改革創(chuàng)新。有序實施了中心利潤化、用人市場化、激勵貢獻化改革創(chuàng)新舉措，創(chuàng)新了“訓戰(zhàn)結合”的人才振興模式。五是鞏固筑強夯實黨的建設。張建峰強調，在肯定成績的同時，要保持清醒頭腦，充分認識完成目標任務面臨困難、專業(yè)人才引進不足、項目建設進度較慢、有效的考核激勵方式尚未形成、法人治理效能有待提升等問題。

      張建峰指出，要充分把握政策利好、集團高度重視、符合方向趨勢、實施優(yōu)勢明顯等機遇，改革創(chuàng)新，加快發(fā)展。

      圍繞下半年工作，張建峰表示，要堅定不移完成年度目標任務。堅持“利潤導向、效益為王”的經營要求，一切以效益論英雄、以盈利為目的，把目標放在心上，把任務抓在手上，敢于擔當，勇于開拓，全力以赴完成全年目標任務。要堅定不移抓好項目建設。提振速度、提高質量，年內確保6個以上項目開工建設、２個以上項目投入運營、爭取２個項目入選魯商集團精品工程。要堅定不移抓好齊魯樣板建設。完成以九女峰為代表的山岳齊魯樣板、以永昌片區(qū)為代表的平原齊魯樣板打造和F+EPC+O輕資產運營模式構建。要堅定不移抓好雙招雙引。樹立全員參與、全員考核雙招雙引的工作基調，完善考核辦法、優(yōu)化引資引才機制、突出招引實效。要堅定不移抓好扭虧增盈。要堅定不移抓好改革創(chuàng)新。重點抓好模式創(chuàng)新，積極探索資產證券化路徑。要堅定不移抓好黨的建設。抓好黨風廉政建設、企業(yè)文化建設、人才隊伍建設，創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

      曲勇表示，要在全面貫徹落實集團及公司半年經濟工作會議精神中堅定信心，在圍繞主題、創(chuàng)新發(fā)展中把握重心，在強力執(zhí)行、狠抓落實中保持恒心，進一步統(tǒng)一思想、合力共進，確保圓滿完成年度目標任務。

  會上，總部“一部四中心”、各單位、各項目負責人作了表態(tài)發(fā)言。

  副總經理馬光金、總經理助理呂蒙，外部董事、財務總監(jiān)王蘇洲；總部全體人員，各單位、各項目總經理、副總經理、負責人及員工代表參加會議。（撰稿/孫禎梅）