3月4日下午，青島高爾夫公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團黨委會議精神及2021年度工作會議精神。青島高爾夫公司黨支部書記、董事長王磊就魯商集團黨委書記、董事長兼國欣文旅黨委書記、董事長高洪雷在年度工作會議上作的題為《夯實基礎(chǔ)，筑牢根基，加快打造現(xiàn)代化文旅集團》的報告全文進行了重點解讀。

會議認為，高書記的報告主旨深遠、思路明確、措施得力，為指導(dǎo)公司當(dāng)前乃至今后一個時期的改革創(chuàng)新提供了基本遵循，對激勵公司上下在新征程中邁好第一步、見到新氣象具有重要意義。會議強調(diào)要深刻領(lǐng)會和把握集團會議召開的重要意義、目標(biāo)要求，聚焦集團2021年工作思路、措施和任務(wù)，以“基礎(chǔ)建設(shè)年”為抓手，在想落實、謀落實、抓落實上再下工夫。

會議要求，一是進一步提高政治站位，強化思想認識，制定宣貫方案。公司各部要迅速行動，層層傳達，班子成員要以調(diào)研座談方式推進會議精神的傳達解讀、督導(dǎo)落實，確保全員學(xué)到、學(xué)會、學(xué)透會議精神。二是主動對接任務(wù)落地，抓好貫徹落實。緊盯集團發(fā)展工作任務(wù)目標(biāo)與具體部署，全面對照黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等責(zé)任狀目標(biāo)，細化落實措施，責(zé)任到部，分解到人，確保條條有著落、件件有落實，好差有獎罰。專班研究“雙招雙引”等重點工作，及時研判政策，提高項目成功率。三是把握“四大機遇”，實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。拆解客戶圈層，細分市場，充分挖掘潛在客戶群體。加快推進智慧運行一體化建設(shè)，引領(lǐng)行業(yè)管理運營新模式。提升協(xié)同主動性，利用公司深耕區(qū)域優(yōu)勢與資源，主動對接兄弟單位創(chuàng)造利益協(xié)同點。四是以“四重用、四淘汰”為用人導(dǎo)向，打造人才隊伍。加快完善人員能進能出的考核制度，建立預(yù)淘汰警示機制，完善激勵擔(dān)當(dāng)?shù)莫剟钫撸七M人才文化建設(shè)。五是聚焦風(fēng)險防控，守牢“三大”底線。牢固樹立底線思維，下壓風(fēng)險底線，上沖發(fā)展高線，加強風(fēng)險預(yù)判，強化日常防范，持之以恒不放松，統(tǒng)籌推進企業(yè)發(fā)展和安全。六是狠抓隊伍教育管理，強化擔(dān)當(dāng)作為。結(jié)合建黨100周年系列活動，深入開展好黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)發(fā)揚苦干、實干、巧干精神，以實干實效推進集團公司黨委部署要求落地見效。

(文/圖 司麗娜）