為深入開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階，近日，按照統(tǒng)一安排，山東文旅投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“山東文旅投資集團(tuán)”）組織開展對(duì)泰山文交所、文化創(chuàng)投公司等權(quán)屬單位的財(cái)務(wù)管理專題調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上，調(diào)研組一行分別聽取了各權(quán)屬公司的情況匯報(bào)，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人重點(diǎn)介紹了本單位的基本情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和運(yùn)營模式。山東文旅投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)黃曉光就業(yè)務(wù)布局、決策程序、投后管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面與各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流和探討，圍繞近期開展的重點(diǎn)工作，他提出幾點(diǎn)建議：一是加強(qiáng)預(yù)算過程管理，做好預(yù)算目標(biāo)的細(xì)化和分解，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在減虧治虧方面精準(zhǔn)發(fā)力，努力完成全年預(yù)算指標(biāo)。二是防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格履行投資決策程序，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能；要加強(qiáng)票據(jù)、網(wǎng)銀、印鑒管理，確保資金安全。三是多措并舉擴(kuò)增收入規(guī)模，各權(quán)屬公司要積極推動(dòng)新設(shè)業(yè)務(wù)，找尋利潤增長點(diǎn)，為企業(yè)融資工作創(chuàng)造有利條件。四是做好新金融會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的業(yè)財(cái)銜接，及時(shí)獲取參股投資單位估值資料，按時(shí)完成會(huì)計(jì)科目的調(diào)整，為后續(xù)年度會(huì)計(jì)核算提供數(shù)據(jù)保障。五是圍繞集團(tuán)公司“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂財(cái)務(wù)管理制度，重新梳理完善公司財(cái)務(wù)制度體系，發(fā)揮制度保障作用。

通過開展財(cái)務(wù)專題調(diào)研，公司更加全面地了解了各權(quán)屬公司財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)開展情況，為加快推進(jìn)業(yè)財(cái)融合、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、助力公司財(cái)務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

山東文旅投資集團(tuán)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員，泰山文交所、文化創(chuàng)投公司部分管理人員參加調(diào)研活動(dòng)。

（文/邵飛）