4月20日，青島高爾夫公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)國(guó)欣文旅一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。

會(huì)議學(xué)習(xí)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析報(bào)告，對(duì)集團(tuán)公司和青島高爾夫公司面臨的形勢(shì)和壓力進(jìn)行了深入剖析，對(duì)接下來的工作重點(diǎn)和進(jìn)度提出明確要求。會(huì)議指出，公司一季度各項(xiàng)工作雖已按節(jié)點(diǎn)要求完成，但距離全年計(jì)劃完成四分之一還存在差距，各部門要打起精神，創(chuàng)新進(jìn)取，朝著年中“雙過半”“硬過半”發(fā)起沖鋒。

會(huì)議要求，一是提高站位，盯緊指標(biāo)，趕超進(jìn)度務(wù)必提前完成半年工作任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”“硬過半”。二是增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，加強(qiáng)防控，根據(jù)集團(tuán)要求完善各項(xiàng)制度流程，確保各項(xiàng)工作在合規(guī)、合法的前提下推進(jìn)。三是做好“雙招雙引”工作，加強(qiáng)與政府歸口部門對(duì)接，做好政策爭(zhēng)取和政策研究，助力公司發(fā)展。四是以積分商城的建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)同集團(tuán)兄弟單位之間的協(xié)同，利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)互利共贏。五是以案促改，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，通過安全事故警示教育，固化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，完善公司安全生產(chǎn)管理體系，杜絕任何事故隱患；疫情防控不減壓，做好來場(chǎng)人員信息甄別，有序推進(jìn)疫苗接種工作。

（文/卓月）