7月19日，山東省國欣文化旅游發(fā)展集團有限公司（簡稱“國欣文旅”或“集團”）2021年上半年經(jīng)濟工作會議召開。魯商集團黨委書記、董事長兼國欣文旅黨委書記、董事長高洪雷作了題為《夯實基礎(chǔ) 爭先進位 加快打造全國一流文旅企業(yè)》的講話，分析了集團上半年經(jīng)濟運行情況，研判了當前形勢，對下半年工作進行了部署。國欣文旅黨委副書記、總經(jīng)理丁藝主持會議。集團全體領(lǐng)導班子成員出席會議。

在深入研判當前形勢后，高洪雷對下半年工作進行了部署：

第一，增強政治意識，認真學習貫徹“七一”重要講話精神。要抓學習宣傳，通過開展專題學習及研討、辦好專題培訓班、嚴格落實“三會一課”制度等形式，組織好宣傳宣講，不斷提升學習實效。要抓黨員教育，教育廣大黨員做到“四個牢記”，即牢記入黨誓詞、牢記入黨初心、牢記入黨使命、牢記黨的宗旨，開展好“我為群眾辦實事”活動。要抓學以致用，黨委黨史學習教育領(lǐng)導小組要強化指導、督促檢查，確保學習貫徹工作落到實處、見到實效。

第二，增強使命意識，服務中心工作有作為。鄉(xiāng)村振興方面，要把鄉(xiāng)村振興作為服務中心工作的“第一工程”，每個單位都要全力參與。海洋強省方面，要從突破長島項目入手，打造海上旅游標桿。抓文旅融合，主動融入黃河、大運河、齊長城國家公園建設(shè)，力爭每個戰(zhàn)略都有項目落地。

第三，增強戰(zhàn)略意識，打造核心競爭力。堅持精品化，要在九女峰、天蒙山、明湖100、山6創(chuàng)意園4個精品項目的基礎(chǔ)上，再打造3到5個高端項目，樹立行業(yè)新標桿。堅持智能化，要把“好客山東 云游齊魯”智慧文旅平臺打造成為全域旅游平臺、旅游綜合監(jiān)管服務平臺、現(xiàn)金流平臺。堅持平臺化，全力推進山東文旅產(chǎn)業(yè)基金、海洋旅游基金設(shè)立工作有實質(zhì)性進展；做好大運河德州段、齊長城萊蕪段、西藏日喀則、濟南“中優(yōu)”、嶧城全域等規(guī)劃項目；文旅創(chuàng)新研究院要與文旅云深度結(jié)合，推動大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡安全實驗室、網(wǎng)紅短視頻孵化等項目落地；要積極推動網(wǎng)絡作家平臺落地實施。堅持生態(tài)化，把每個項目都要打造成為生態(tài)博物館，在景觀設(shè)計和打造上下功夫，做到“處處是景觀，步步能拍照”。

第四，增強改革意識，打贏改革“攻堅戰(zhàn)”。三項制度改革方面，要加快建立管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的機制，從今年開始進行“四個重用”“四個淘汰”的測評。混合所有制改革方面，抓好混合所有制這把“金鑰匙”，堅持“把標桿企業(yè)變?yōu)閼?zhàn)略投資者”的做法，“一企一策”推進混改。資產(chǎn)證券化方面，充分發(fā)揮融資功能，為集團插上資本的翅膀。虧損企業(yè)治理方面，加大治理力度，精準施策，確保年底取得成效。

第五，增強底線意識，挖好企業(yè)“護城河”。要樹牢防范安全風險的底線，在“嚴”和“實”上下功夫，持續(xù)深入做好安全生產(chǎn)大排查大整治，逐級壓實安全責任，全面夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。要樹牢防范疫情風險的底線，堅決克服厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、攀比心理，持之以恒落實各項防控措施。要樹牢防范廉政風險底線，開展警示教育，以案促教，以案促改；在教育、機制、監(jiān)督、打擊上制定一套管用的辦法。要樹牢防范穩(wěn)定風險底線，要帶著感情處理信訪維穩(wěn)問題，要通過換位思考對待信訪人。

第六，增強爭先意識，持續(xù)打造強班子。要嚴格好干部標準，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人氛圍；要加大年輕干部的選拔、培養(yǎng)、使用力度，下半年召開年輕干部座談會議。要拓寬人才選聘渠道，用市場化機制選聘出市場化、國際化程度最高的人才。要加強企業(yè)文化建設(shè)，通過學習型企業(yè)建設(shè)、豐富多彩的文體活動、團建等形式，不斷提高員工的歸屬感、幸福感、自豪感和忠誠度。

在分組討論及直屬單位負責人表態(tài)發(fā)言后，丁藝表示，高書記的講話簡潔凝練、務實創(chuàng)新，有思想高度、有謀劃深度、有推進力度、有對接準度。各單位一定要團結(jié)一致合力干、擼起袖子加油干，全面落實集團的決策部署，要以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感為一個不斷強大的國欣文旅而奮斗，努力實現(xiàn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”各項目標任務。

國欣文旅總部中層副職以上人員，各直屬單位班子成員參加會議。

（文/高玲 圖/王曉峰）