7月21日，山東文旅酒店集團以“強企有我”為主題召開2021年半年工作會議，傳達學(xué)習(xí)魯商集團黨委書記、董事長兼國欣文旅黨委書記、董事長高洪雷在國欣文旅2021年半年經(jīng)濟工作會議上的講話精神，總結(jié)2021年上半年工作情況，分析研判市場形勢及趨勢，部署下半年重點任務(wù)。國欣文旅首席客戶官，山東文旅酒店集團黨委書記、董事長李浩講話。

會議指出，高書記的講話站位高、分析透、要求實，指導(dǎo)性、可操作性強，山東文旅酒店集團將全面落實集團決策部署，以市場為導(dǎo)向，積極研究市場與消費趨勢，貼近新時代消費者訴求，打造個性突出、特色明顯的大住宿業(yè)態(tài)。為貫徹落實好相關(guān)要求，會議強調(diào)，要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期首要的政治任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員堅定理想信念，扎實推進過硬黨支部建設(shè)，持續(xù)推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。要提高站位抓落實，各部室、各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹，做到學(xué)以致用。要把握實質(zhì)抓落實，針對高書記關(guān)于政治意識、使命意識、戰(zhàn)略意識、改革意識、底線意識、爭先意識六個方面提出的一系列目標(biāo)和要求，要與公司當(dāng)前重點工作結(jié)合起來，落實到位。要聚焦任務(wù)抓落實，用好混改這把“金鑰匙”，助力打造全域旅游平臺，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

李浩在講話中深入分析了當(dāng)前酒店行業(yè)所處的市場形勢，指出當(dāng)前經(jīng)濟運行中存在的短板和不足，并對下半年工作提出要求。

一要強化企業(yè)運營管理。持續(xù)加大自主渠道及平臺建設(shè)，持續(xù)提升收益管理、會員發(fā)展、質(zhì)量管理水平；推進開源節(jié)流、降本增效，加大應(yīng)收賬款收繳力度；增強全員發(fā)展意識，推進項目發(fā)展再上新臺階。二要持續(xù)深化企業(yè)改革。穩(wěn)步推進混合所有制改革，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠；繼續(xù)實施三項制度改革，公司總部再“瘦身”；加大青年干部的培養(yǎng)和選拔，搭建合理的人才梯隊；進一步完善激勵機制，激發(fā)員工能動性和企業(yè)活力。三要牢牢樹立“四大底線”。樹牢防范安全風(fēng)險、防范疫情風(fēng)險、防范廉政風(fēng)險、防范穩(wěn)定風(fēng)險底線。持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，刀刃向內(nèi)檢視問題并找到解決問題的辦法。四要加強企業(yè)文化建設(shè)。加大對員工培訓(xùn)賦能力度和頻次，持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織；發(fā)揚合唱團永爭第一的精神，保持積極向上樂觀的精神風(fēng)貌；開展形式多樣的文體活動、團建活動，讓員工共享企業(yè)發(fā)展的紅利，增強獲得感、幸福感。

李浩圍繞“團結(jié)”“努力”“改變”等關(guān)鍵詞強調(diào)，全體職工要心往一處想，勁往一處使，通過全員努力，建設(shè)好、發(fā)展好文旅酒店，讓公司的未來更加美好。

會上，相關(guān)部室、中心及部分酒店負責(zé)人就上半年工作亮點、經(jīng)驗及下半年重點工作等進行了分享。

公司班子成員，首席外聯(lián)官，總部全體人員，各單位負責(zé)人，優(yōu)秀骨干代表等200余人參加會議。

（文/于變歌 圖/張曉偉）