10月15日，五峰山公司召開1-3季度工作暨“基礎(chǔ)建設(shè)年”再行動、再落實，“沖刺四季度 奮戰(zhàn)九十天”勞動競賽動員會議。五峰山公司黨總支書記、董事長劉偉作動員講話并部署四季度工作。

會議認(rèn)真總結(jié)了五峰山公司1-3季度重點工作和指標(biāo)進度，深刻剖析、查找差距，并對前三季度“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作落實情況進行統(tǒng)一調(diào)度，發(fā)起“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽活動。各部門現(xiàn)場簽訂《承諾書》，誓保年度指標(biāo)任務(wù)完成，交上“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作高質(zhì)量答卷。

會上，劉偉對各項工作進行了客觀深入的點評分析，并再一次強調(diào)了指標(biāo)工作的緊迫性。他指出，指標(biāo)工作的完成度是公司經(jīng)營能力的體現(xiàn)，基礎(chǔ)管理的穩(wěn)固性是公司高質(zhì)量發(fā)展的前提。各部門務(wù)必要精誠團結(jié)，利用四季度進一步夯實基礎(chǔ)、確保指標(biāo)任務(wù)完成。

為使各項工作推進有力，昂揚各部門決戰(zhàn)四季度的斗志，劉偉提出六點要求：一要認(rèn)真開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”再落實、再行動、自查自糾工作，按照集團要求和公司實際工作需要，對規(guī)章制度進行再修訂、再增補、再完善，發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、逐一整改，為后續(xù)工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。二要振奮精神，聚焦盈利能力提升。通過經(jīng)營數(shù)據(jù)認(rèn)識差距、看到壓力、找出措施、追趕進度，開足馬力決戰(zhàn)四季度、奮力奪全年。三要敢于創(chuàng)新求變，堅持“搶”字當(dāng)頭抓市場機遇。當(dāng)前市場拓展空間廣闊，需及時調(diào)整營銷策略，做好充分準(zhǔn)備，大力開拓青少年高爾夫和婚慶產(chǎn)業(yè)，做強做大企業(yè)。四要鞏固樹立規(guī)矩意識，嚴(yán)格按制度辦事，做嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線的人，杜絕失職、瀆職、濫用職權(quán)、漠視規(guī)章制度的行為發(fā)生。五要重視國企三項制度改革和人才培養(yǎng)工作，多措并舉調(diào)動員工積極性，提高競爭意識，鍛煉目標(biāo)一致、實力過硬、敢闖敢干、能打勝仗的團隊，進一步提升企業(yè)競爭力。六要持續(xù)把安全工作擺在首位，充分認(rèn)識到安全工作重在防范，抓緊抓細(xì)抓實安全生產(chǎn)工作，時刻保持高度警惕，加強常態(tài)化安全檢查，確保萬無一失。

（文/曲紹萍、趙梅芳 圖/白春超）