露營熱情帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)品在電商平臺(tái)的搜索量和銷量爆發(fā)式增長(zhǎng)，也使得營地市場(chǎng)快速擴(kuò)大。但不可否認(rèn)這一新興業(yè)態(tài)仍處于起步階段，面臨著許多挑戰(zhàn)。絕大多數(shù)游客是一次性消費(fèi)，營地建設(shè)缺陷導(dǎo)致體驗(yàn)感不佳，酒店民宿的差異化程度不高、市場(chǎng)定位不清晰等問題，都是露營經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)過程中的煩惱，想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展還需“步步為營”。

首先，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位、探索經(jīng)營模式是亟待克服的難題。當(dāng)前，露營經(jīng)濟(jì)仍然面臨營地水平參差不齊、多數(shù)難以盈利的困境。從行業(yè)形態(tài)上來看，露營營地其實(shí)是重資產(chǎn)行業(yè)，涉及拿地、建設(shè)、規(guī)劃、報(bào)規(guī)、環(huán)評(píng)等環(huán)節(jié)，前期成本投入大，回報(bào)周期長(zhǎng)。對(duì)于建設(shè)來說，很多營地建設(shè)之初都沒有專門規(guī)劃，建設(shè)者和經(jīng)營者之間缺乏有效溝通，導(dǎo)致事后補(bǔ)建成本高；對(duì)于經(jīng)營來說，當(dāng)前露營項(xiàng)目單一，模仿者眾而深耕細(xì)分市場(chǎng)者少，“賺一波熱度”的快餐式消費(fèi)顯然不足以支撐營地的長(zhǎng)久生存，惟有加強(qiáng)事前規(guī)劃，才能避免追高成本。

其次，要研究細(xì)分市場(chǎng)，提供特色產(chǎn)品。露營經(jīng)濟(jì)不是一處美景、一頂帳篷、一次打卡的簡(jiǎn)單生意，而是一道集體育戶外、休閑娛樂、住宿體驗(yàn)等各方面的綜合考題。經(jīng)營者要挖掘營地特色，宜山則山、宜水則水，在一次次實(shí)踐中邊摸索邊改進(jìn)，不斷推陳出新，避免同質(zhì)化運(yùn)營，解決游客觀光性強(qiáng)、參與感低的問題，逐步培育消費(fèi)者的露營習(xí)慣，才能做成細(xì)水長(zhǎng)流的買賣。

最后，露營經(jīng)濟(jì)要深耕美麗鄉(xiāng)村，助力鄉(xiāng)村振興。露營區(qū)別于酒店民宿的最大特點(diǎn)在于“野趣”，是露營者對(duì)于真正親近自然、感受和諧之美的追求。我國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼，已有上千個(gè)特色突出的美麗休閑鄉(xiāng)村，這些地方不僅符合露營者的消費(fèi)心理，也具備相對(duì)完善的旅游設(shè)施，可以為露營經(jīng)濟(jì)提供更為廣闊的舞臺(tái)。如果露營經(jīng)濟(jì)深耕美麗鄉(xiāng)村，必能打破目前鄉(xiāng)村旅游單一的觀光形式，開拓更為多元的地域旅游模式，起到相互促進(jìn)、相互成就的作用。（萬 政）