2月21日，山東文旅投資集團(tuán)召開(kāi)2022年度工作會(huì)議，傳達(dá)山東文旅集團(tuán)近期系列重要會(huì)議精神，全面總結(jié)2021年經(jīng)營(yíng)管理工作，深入分析公司改革發(fā)展面臨的形勢(shì)，部署推進(jìn)2022年重點(diǎn)工作。
會(huì)議首先對(duì)2021年度考核優(yōu)秀等次員工和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，隨后傳達(dá)學(xué)習(xí)了魯商集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼山東文旅集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高洪雷作的《堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 提升工作水平 奮力譜寫(xiě)山東文旅創(chuàng)新發(fā)展的新篇章》《對(duì)標(biāo)一流企業(yè) 提升發(fā)展境界 加快打造全國(guó)一流文旅集團(tuán)》重要講話，以及山東文旅集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記王振江作的《堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨 深化“三不”一體推進(jìn) 為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航》工作報(bào)告。
會(huì)議指出，高書(shū)記的講話站位高遠(yuǎn)、視野宏闊、思想深邃、催人奮進(jìn)，立足集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，提出了清晰思路和明確目標(biāo)，為我們做好新時(shí)期工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。會(huì)議要求，要深刻領(lǐng)會(huì)并切實(shí)將思想行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，緊緊圍繞“對(duì)標(biāo)提升年”主題，不折不扣推進(jìn)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，為集團(tuán)做好“四篇文章”、實(shí)施“五大戰(zhàn)略”助力增速。
會(huì)上，山東文旅投資集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王化龍與相關(guān)部門、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人依次簽訂2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。相關(guān)部門、權(quán)屬公司就2022年度重點(diǎn)工作目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。
王化龍對(duì)各單位發(fā)言給予了充分肯定，并作題為《聚焦主業(yè) 踔厲奮發(fā) 推動(dòng)文旅投資高質(zhì)量發(fā)展取得新突破》的講話。2021年是山東文旅投資集團(tuán)完成整體劃轉(zhuǎn)、謀劃全新發(fā)展的起步之年，各項(xiàng)工作取得了新成效，同時(shí)也面臨諸多短板和不足，2022年面對(duì)新問(wèn)題新挑戰(zhàn)，要發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面抓實(shí)黨建工作。推進(jìn)基層黨建工作水平整體提升，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和宣傳思想工作，重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司發(fā)展?fàn)I造團(tuán)結(jié)干事、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。突出黨建創(chuàng)新在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中的重要作用，為企業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新活力。二是聚焦主業(yè)經(jīng)營(yíng)，不斷增強(qiáng)盈利能力。“要跟行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)對(duì)標(biāo)，要向細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)對(duì)標(biāo)”，全力打造文旅投資平臺(tái)。積極培育穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源，優(yōu)先開(kāi)展具有當(dāng)期效益的融資類業(yè)務(wù)投資，努力拓寬融資渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大管理基金規(guī)模，推進(jìn)山東文旅產(chǎn)業(yè)基金等的設(shè)立工作，拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)，運(yùn)作融資租賃等新增業(yè)務(wù)板塊。三是突出板塊特色，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化、整合和開(kāi)發(fā)，助推經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字版權(quán)交易、文化產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)運(yùn)營(yíng)，加快引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，持續(xù)深化產(chǎn)融結(jié)合，加大新業(yè)務(wù)拓展力度。四是緊扣戰(zhàn)略布局，全力做好“四篇文章”。立足參與鄉(xiāng)村振興，引導(dǎo)更多社會(huì)資本支持鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，引領(lǐng)更多資源和人才參與鄉(xiāng)村振興行動(dòng)。圍繞海洋強(qiáng)省戰(zhàn)略，積極探索海洋文旅基金設(shè)立方案，做強(qiáng)海洋產(chǎn)業(yè)投資品牌。立足黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推動(dòng)公司投資的西施生態(tài)項(xiàng)目在山東落地建設(shè)。結(jié)合公司優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)資源，配合做好“山東手造”各項(xiàng)工作。五是持續(xù)深化改革，著力提升管理效能。落實(shí)“雙招雙引”工作要求，加大項(xiàng)目、人才招引力度。深化三項(xiàng)制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度，完善中層崗位競(jìng)聘機(jī)制，注重選拔優(yōu)秀年輕干部。嚴(yán)格開(kāi)展績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力建設(shè)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和疫情常態(tài)化防控。
山東文旅投資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及獲獎(jiǎng)員工代表參加會(huì)議。
（文/李洋 圖/趙凱）