5月16日，山東文旅投資集團召開專題會議，傳達落實山東文旅集團1-4月經(jīng)濟運行分析會議精神，通報公司1-4月經(jīng)營指標(biāo)完成情況，安排部署下一步重點工作任務(wù)。山東文旅投資集團黨委書記、董事長王化龍出席會議并講話。

會議傳達學(xué)習(xí)了山東文旅集團黨委書記、董事長高洪雷在1-4月經(jīng)濟運行分析會議上的講話精神。會議指出，高書記的講話站位全局、著眼實際、重點突出、謀劃深遠，為全面推進年度工作指明了前進方向。山東文旅投資集團將以高書記講話精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞“搶抓機遇 擴大規(guī)模”的目標(biāo)要求，聚焦“四篇文章”“對標(biāo)提升”等重點工作部署，創(chuàng)新思路，強力攻堅，持續(xù)推動公司各項重點任務(wù)落地落實。

會議通報了山東文旅投資集團1-4月經(jīng)營指標(biāo)和重點工作完成情況。今年以來，山東文旅投資集團積極鞏固、拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，完善業(yè)務(wù)布局，加快推進平臺化轉(zhuǎn)型，保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。同時，現(xiàn)階段仍然面臨較大的經(jīng)營壓力，需要進一步加強分析研判，補足弱項短板，力爭在接下來的工作中有動作、見成效。

會議要求，一要統(tǒng)一思想、全面動員，認(rèn)真抓好精神宣貫。要迅速組織傳達集團1-4月經(jīng)濟運行分析會議精神，引導(dǎo)公司廣大干部員工深刻領(lǐng)會高書記講話內(nèi)涵，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的部署和要求上來。二要錨定目標(biāo)、壓實責(zé)任，統(tǒng)籌推進工作落實。近期，公司各部室、各所屬公司積極圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)和年度考核指標(biāo)，以終為始，擬定2022年剩余7個月的重點工作計劃，壓實責(zé)任。下一步，要緊密結(jié)合集團經(jīng)濟運行分析會議要求，提振工作狀態(tài)，細化工作方案，明確責(zé)任分工，落地工作舉措，密切協(xié)同配合，確保各項重點、難點工作取得新突破。三要把握機遇、找準(zhǔn)路徑，持續(xù)打造業(yè)務(wù)亮點。以深入開展“對標(biāo)提升年”為抓手，全力做好“四篇文章”。圍繞“文旅+”和“+文旅”，逐步搭建并完善資本運營及資金服務(wù)兩大核心業(yè)務(wù)板塊。奮力推進文旅產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立進程，積極對接新動能基金、社會資本等意向投資方，廣泛挖掘“文旅+”項目資源，做好優(yōu)質(zhì)項目儲備；用足用好融資租賃牌照，積極為集團兄弟單位提供融資租賃服務(wù)，實現(xiàn)合作共贏；持續(xù)優(yōu)化泰山文交所盈利模式，加快推進數(shù)字文化產(chǎn)品（游戲道具）交易項目進程，提升牌照資源價值；多管齊下，努力化解歷史性項目風(fēng)險，向著“打造優(yōu)質(zhì)文旅投資平臺”的目標(biāo)不斷邁進。四要認(rèn)清形勢，精準(zhǔn)管控，堅決守住“三個底線”。要克服麻痹思想、僥幸心理，抓緊抓實安全生產(chǎn)和疫情防控常態(tài)化，加強人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練、物資儲備，切實做好信訪維穩(wěn)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

山東文旅投資集團總部中層副職以上人員及各權(quán)屬單位班子成員參加會議。

（山東文旅投資集團 文/李洋）