6月18日，我省工商資本助推鄉(xiāng)村振興工作座談會在省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳召開。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳廳長李希信，省商業(yè)集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳一級巡視員王登啟、二級巡視員于永德、總經(jīng)濟師魯波出席會議。

會上，高洪雷就魯商集團鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施情況進行介紹。秉承“服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾”的使命，按照省委、省政府部署要求，魯商集團在相關(guān)部門指導(dǎo)下，計劃用3到5年的時間，投資500億元，在全省打造50個左右鄉(xiāng)村振興魯商樣板片區(qū)項目，為我省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和打造齊魯樣板提供魯商思路、貢獻魯商方案。

目前，魯商集團正在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域進行積極探索并快節(jié)奏布局。第一，發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，探索建立鄉(xiāng)村振興魯商模式。具體為“六進村、六能、七變”，即通過“銀座幼兒園進村、福瑞達健康養(yǎng)老進村、智慧零售進村、精品旅游進村、職業(yè)學(xué)校進村和國家農(nóng)產(chǎn)品中心進村”，打造“能吃、能住、能玩、能購、能讓群眾富起來、能讓村集體有收入”的發(fā)展模式，實現(xiàn)“農(nóng)房變客房、農(nóng)民變股民，農(nóng)村變景區(qū)、勞動變體驗、人力變?nèi)瞬拧①Y源變資本、產(chǎn)品變商品”的目標(biāo)。第二，引入全國優(yōu)勢資源，共同打造鄉(xiāng)村振興樣板。充分發(fā)揮省屬重點國企和“魯商”品牌優(yōu)勢，整合、引入全省、全國乃至全球的先進技術(shù)、工藝、業(yè)態(tài)模式等，實現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研用”多方合作發(fā)展。第三，堅持產(chǎn)融結(jié)合，積極引導(dǎo)工商資本下鄉(xiāng)。發(fā)起設(shè)立規(guī)模為50億元的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)母基金，下一步將分區(qū)域、分類型發(fā)起設(shè)立若干子基金。第四，堅持因地制宜，打造各具特色的鄉(xiāng)村振興樣板。一是著眼休閑農(nóng)業(yè)，打造魯商鄉(xiāng)村旅游品牌；二是專注特色農(nóng)業(yè)，打造農(nóng)產(chǎn)品價值品牌；三是強化孵化輻射，打造鄉(xiāng)村振興實施品牌。

隨后，高洪雷提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中遇到的困難和問題，并給出相關(guān)意見和建議。

省畜牧獸醫(yī)局，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、財務(wù)處、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、農(nóng)村社會事業(yè)促進處、農(nóng)田建設(shè)管理處，魯商集團辦公室、魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團，以及相關(guān)部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

（撰稿/王富）