7月6日，青島高爾夫公司召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，階段性總結(jié)公司生產(chǎn)運(yùn)營、疫情防控、對標(biāo)提升等工作情況，深入研判當(dāng)前形勢和風(fēng)險(xiǎn)短板，研究部署全年指標(biāo)沖刺相關(guān)工作。

會議指出，全員上下要客觀審視“雙過半”取得的成績，在山東文旅集團(tuán)“四篇文章”“對標(biāo)提升”工作中找準(zhǔn)定位，在公司創(chuàng)新發(fā)展中認(rèn)清形勢、敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)，腳踏實(shí)地，博愛奮進(jìn)；要堅(jiān)定不移地推動會員制球場轉(zhuǎn)型、品質(zhì)提升等重點(diǎn)工作落實(shí)落地，主動肩負(fù)起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重任，確保提前、超額實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以更加優(yōu)異的成績交出“對標(biāo)提升年”的一流答卷。

針對下階段工作，會議要求：一要提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)山東文旅集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，以“對標(biāo)提升年”為抓手，克服畏難情緒，拓寬對標(biāo)對象的覆蓋面，開拓思路、放寬視野，實(shí)現(xiàn)提升的跨越。二要腳踏實(shí)地推進(jìn)工作落實(shí)，抓進(jìn)度、抓指標(biāo)、抓重大項(xiàng)目落地；著力品質(zhì)提升，內(nèi)外兼顧，改善球場硬件設(shè)施條件和提高管理水平、服務(wù)水平，以全年工作的超前謀劃推進(jìn)，落實(shí)保增長、做貢獻(xiàn)的工作要求。三要懷揣緊迫感和責(zé)任感，增強(qiáng)創(chuàng)新進(jìn)取的力度，通過轉(zhuǎn)型發(fā)展、主業(yè)延伸等舉措，在品質(zhì)提升、平臺公司建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)突破，辯證看待挑戰(zhàn)與機(jī)遇的關(guān)系，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，擴(kuò)大盈利規(guī)模，實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越。四要知敬畏，懷大愛，做好山東文旅集團(tuán)企業(yè)文化持續(xù)宣貫工作，立足“三讓兩做”的企業(yè)愿景，黨建群團(tuán)合力做好企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)，用關(guān)愛凝聚人心，匯聚發(fā)展力量。五要牢固樹立紅線意識，常態(tài)化開展疫情防控工作不麻痹，細(xì)致開展安全生產(chǎn)工作不懈怠，嚴(yán)格落實(shí)信訪維穩(wěn)工作，嚴(yán)守廉潔自律底線，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

青島高爾夫公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層以上管理人員參加會議。

（文/青島高爾夫公司）