山東文旅集團總經(jīng)理丁藝：圍繞“數(shù)字化” “元宇宙”探索文旅新業(yè)態(tài)
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大眾網(wǎng)·海報新聞記者 張緒棽 濟南報道
山東文旅集團從2020年成立至今，一直備受外界關注，目前是山東省首批“十強”產(chǎn)業(yè)集群（精品旅游）領軍企業(yè)，中國旅游集團20強。即便是在疫情期間，集團克服不利影響，圓滿完成了省政府下達的“保5爭7”的工作任務。7月25日，山東文旅集團黨委副書記、總經(jīng)理丁藝接受了大眾網(wǎng)·海報新聞記者的采訪。從丁藝的言辭中可以捕捉到，山東文旅集團求新求變的經(jīng)營邏輯以及向數(shù)字文旅延伸的改革決心。
完成“保5爭7”背后的經(jīng)營密碼
文旅行業(yè)是受到疫情沖擊最大的行業(yè)之一，疫情以來，旅游企業(yè)不斷關停重啟，以酒店、航空、旅行社、景區(qū)等業(yè)態(tài)為代表得旅游企業(yè)經(jīng)營壓力持續(xù)加大。
那么，山東文旅集團是如何完成省政府下達的“保5爭7”的工作任務的呢？
丁藝介紹，疫情發(fā)生以來，山東文旅尤其是酒店板塊積極參與到疫情防控工作中，主動聯(lián)系政府部門，提供隔離酒店91家、客房近9000間，投入員工2000多人，全力保障接待集中隔離及醫(yī)護人員等。
據(jù)悉，集團對中端及大眾商旅加盟店多次推出各項“減、免、緩”扶持政策，對相關費用進行減免、返還，3月份僅加盟管理費一項就減免近百萬元，開展的預交管理費返利等活動得到眾多加盟商的高度認可，有效提振了加盟店經(jīng)營信心，加深加盟業(yè)主對公司的信任，促進企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，高度彰顯了國企擔當。
需要指出的是，為有效對沖門票收入銳減造成的沖擊，旅游景區(qū)板塊全力推動重點項目落地，篩選一批優(yōu)質(zhì)景區(qū)做好項目儲備，探索通過委托運營、參股、提供規(guī)劃咨詢等方式參與國有景區(qū)改革。
丁藝說，疫情發(fā)生以來，集團酒店、景區(qū)等板塊大力發(fā)展線上營銷等方式，爭取新的增長點。
此外，集團對虧損門店實行關停并轉，實施集中采購，降低采購成本、壓減費用，同時，加強生產(chǎn)自救措施，對有條件的酒店采取部分區(qū)域營業(yè)方式，在保證客人入住體驗的基礎上減少能源消耗。
打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板工程
集團成立以來，就意在服務山東方面，呈現(xiàn)出新的作為。
丁藝介紹，山東文旅集團重點做好“四篇文章”。首先是打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板。其中，泰山九女峰項目被評為全國十大民宿，被省委評價為鄉(xiāng)村振興“新典型”，在全省“鄉(xiāng)村振興齊魯樣板論壇”做了典型發(fā)言，成為長江以北高端民宿的新標桿。
“重點打造了濟南東泉、萊蕪雪野、新疆喀什、浙江建德等精品鄉(xiāng)村振興項目。” 丁藝說道。丁藝還提到集團所勾勒的鄉(xiāng)村振興藍圖：“十四五”期間，將在全省打造數(shù)十個鄉(xiāng)村振興齊魯樣板工程，并全國進行布局和開拓。
同時，集團還會深度參與黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展。
“將重點打造黃河三角洲研學項目、平陰黃河宿集項目、東平湖項目、微山島項目，布局一批礦山修復、生態(tài)保護、土地整理項目。” 丁藝說。
山東作為海洋大省，集團在海洋強省的框架下，重點打造長島國際度假島、威海石島海洋小鎮(zhèn)、郵輪業(yè)務、海洋牧場、嶗山沉浸式景區(qū)等。通過與日照開展戰(zhàn)略合作，結合相關業(yè)務，深入賦能海洋文旅。
丁藝說道，集團還承接省委宣傳部交辦的“山東手造”區(qū)域公用品牌運營任務，通過評出來、展出來、火起來、走出去等工作，成立山東手造公司，大力推動山東非遺文化的傳承與提升，推動民間工藝形成產(chǎn)業(yè)走向世界，推動傳統(tǒng)文化與鄉(xiāng)村振興有效融合。
爭取成為全省文旅產(chǎn)業(yè)鏈鏈長
文旅領域能否創(chuàng)新關乎整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。丁藝說，集團實施“五大戰(zhàn)略”：平臺化、智能化、精品化、生態(tài)化、國際化提升行業(yè)引領能力。
平臺化方面，打造文旅智庫平臺；打造文旅投資平臺?“十四五”末基金規(guī)模將超過50億；打造規(guī)劃平臺，參與高端景區(qū)和鄉(xiāng)村振興項目策劃、規(guī)劃。智能化方面，承擔山東“十四五”重點項目“好客山東云游齊魯”智慧文旅平臺的研發(fā)運營任務，為全省文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智慧支持。
精品化方面，堅持高起點策劃、高水平規(guī)劃、國際化視野、差異化發(fā)展，打造了費縣天蒙、泰山九女峰、山6創(chuàng)意園、明湖100、紅葉柿巖等精品項目。
生態(tài)化方面，高度重視生態(tài)保護和景觀打造，堅持把每個項目打造成生態(tài)博物館。國際化方面，堅持世界眼光、國際標準，打造的長島國際度假島主要面向日、韓市場，喀什高臺民居主要面向絲綢之路經(jīng)濟帶。
丁藝還闡述了“三個轉變”。
首先是實現(xiàn)由塊到鏈的轉變。將牽頭成立山東國有文旅企業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，做全省文旅產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主企業(yè)。其次，實現(xiàn)由投資到投智的轉變，實施輕資產(chǎn)化運營，進行人力資源投資，智力投資，數(shù)字化投資。第三，實現(xiàn)由競爭到協(xié)同的轉變。山東文旅堅持做省外文旅企業(yè)的合作者，省內(nèi)文旅企業(yè)的賦能者，堅持“五個不投”（非主業(yè)的不投、沒有當期效益的不投、沒有社會效益的不投、核心員工不跟投的不投、沒有戰(zhàn)略投資者的不投），更好實現(xiàn)利益共享、風險共擔。
研究年輕人、高端消費群體，向數(shù)字文旅延伸
前期，集團班子和各單位負責人赴河南專程考察“只有河南?戲劇幻城”。面對這樣一個成功的項目，學習人家什么？集團要改變什么？這是山東文旅要思考的問題。
丁藝說，重點研究年輕人、高端消費群體。結合這次河南考察學習，圍繞“數(shù)字化”“沉浸式”“元宇宙”文旅新業(yè)態(tài)發(fā)展方向，探索培育數(shù)字化演出、夢幻劇場、虛擬演唱會、虛擬體育、虛擬偶像等娛樂消費新業(yè)態(tài)。
還要加快發(fā)展短視頻、網(wǎng)絡影視劇、泛娛樂直播等網(wǎng)絡視聽新業(yè)態(tài)。比如，今年上半年，山東文旅集團旗下山東文旅傳媒公司、山東文旅投資集團和深圳博樂信息技術有限公司就聯(lián)合設立了3D交互數(shù)字藏品交互平臺“文旅數(shù)藏”，發(fā)行了楊麗萍的首個數(shù)字藝術品《虎嘯圖?虎神舞神》產(chǎn)品，全球限量發(fā)布5000份。
此外，集團還在積極構建數(shù)字文旅。
據(jù)悉，“好客山東 云游齊魯”智慧文旅平臺作為第六屆山東文化和旅游惠民消費季的唯一官方平臺，已爭取到10個地市惠民消費券發(fā)放合作。“我們將繼續(xù)高標準做好‘好客山東 云游齊魯’項目，探索‘科技+金融’模式，打造成為現(xiàn)金流平臺。”
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