齊魯網(wǎng)·閃電新聞7月31日訊 (山東臺(tái)綜合廣播 高荇)今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年。進(jìn)入“沖刺”階段,中央企業(yè)和地方國(guó)企都在抓緊時(shí)間,聚焦混改上市、中長(zhǎng)期激勵(lì)等改革任務(wù)提速加力,確保“響鈴交卷”。
國(guó)有企業(yè)被視作中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“頂梁柱”。疫情沖擊下,國(guó)企已成為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的重要力量。今年上半年,27戶省屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10827.2億元,同比增長(zhǎng)10.8%;利潤(rùn)總額493億元,同比下降3.4%。截至6月末,省屬企業(yè)資產(chǎn)總額44424.1億元,同比增長(zhǎng)13.8%。省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)”加速修復(fù)、承壓提質(zhì)、向穩(wěn)向好”態(tài)勢(shì)。
近日,“國(guó)企改革看山東”采訪團(tuán)走進(jìn)山東文旅集團(tuán)有限公司,探究文旅行業(yè)改革創(chuàng)新之路他們是如何走的。山東文旅集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理丁藝介紹,在疫情造成不利影響的背景下,山東文旅集團(tuán)圓滿完成了省政府下達(dá)的“保5爭(zhēng)7”的工作任務(wù),“從2020年成立至今,我們一直堅(jiān)持平臺(tái)企業(yè)的定位,做省內(nèi)文旅企業(yè)的引領(lǐng)者、賦能者,省外文旅企業(yè)的合作者。”
山東文旅集團(tuán)是山東省委、省政府主導(dǎo)組建的省屬大型文化旅游企業(yè),業(yè)務(wù)涉及酒店、景區(qū)、傳媒、鄉(xiāng)村振興、文旅投資、文旅規(guī)劃、高爾夫等眾多產(chǎn)業(yè),經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)已實(shí)現(xiàn)吃、住、行、游、娛、購(gòu)等領(lǐng)域的全布局,是山東省首批“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群(精品旅游)領(lǐng)軍企業(yè),中國(guó)旅游集團(tuán)20強(qiáng)。丁藝介紹,組建兩年以來(lái),山東文旅集團(tuán)持續(xù)在精品項(xiàng)目、高端產(chǎn)品上下功夫,打造的泰山?九女峰項(xiàng)目被省委評(píng)為鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的“新典型”,研發(fā)的“好客山東 云游齊魯”智慧文旅平臺(tái)是全省“十四五”重大基礎(chǔ)性工程,同時(shí)還承擔(dān)著全省“山東手造”公用品牌的運(yùn)營(yíng)任務(wù)。這些都為山東文旅集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并帶來(lái)了更多機(jī)遇。
丁藝說(shuō),雖然受疫情影響,文旅行業(yè)短期內(nèi)仍存在一定的不確定性,但作為世界第一產(chǎn)業(yè),文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)沒(méi)有變,市場(chǎng)的發(fā)展張力沒(méi)有變,詩(shī)和遠(yuǎn)方的星辰大海沒(méi)有變。
值得一提的是,今年4月,山東文旅集團(tuán)順利重組山東地礦控股。重組整合后,山東地礦控股劃轉(zhuǎn)至山東文旅集團(tuán)的全資子公司山東文旅投資集團(tuán)有限公司旗下。事實(shí)上,近年來(lái),山東的國(guó)企改革一直備受關(guān)注。而作為山東文化旅游行業(yè)的旗艦企業(yè),山東文旅集團(tuán)的改革工作更具代表性。
丁藝介紹,為讓企業(yè)更有活力,山東文旅集團(tuán)實(shí)施投資和股權(quán)改革,確立投資理念,堅(jiān)持“五不投”原則,即非主業(yè)的不投、沒(méi)有當(dāng)期效益的不投、沒(méi)有社會(huì)效益的不投、核心員工不跟投的不投、沒(méi)有戰(zhàn)略投資者的不投,有力保障了投資項(xiàng)目的穩(wěn)健性。同時(shí),積極探索文旅股權(quán)合作模式,7月中旬,山東文旅集團(tuán)與日照市政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,后期山東海洋文旅集團(tuán)將以資產(chǎn)入股的形式,加入山東文旅集團(tuán),這一模式,打破了文旅企業(yè)地域、條塊分割的舊有格局,闖出了一條市縣文旅企業(yè)在集團(tuán)持股的新路子,也為集團(tuán)評(píng)級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為讓企業(yè)有磁力,山東文旅集團(tuán)全面推進(jìn)落實(shí)三項(xiàng)制度改革。初步構(gòu)建“三能”制度體系,提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。全面實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化改革,截至目前,集團(tuán)直屬的49家企業(yè)100%完成經(jīng)理層任期制和契約化推行工作。推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn),9家直屬企業(yè)中,2家全面實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人,4家試點(diǎn)、3家正在推進(jìn)。打造精干高效的管理人員團(tuán)隊(duì),文旅集團(tuán)總部人員編制不超過(guò)30人,在所有省屬企業(yè)中都屬于精干型樣板。
此外,為讓企業(yè)有魅力,山東文旅集團(tuán)推進(jìn)混合所有制改革,堅(jiān)持“把標(biāo)桿企業(yè)變?yōu)閼?zhàn)略投資者”的做法,積極引入高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性的優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者,目前已經(jīng)與行業(yè)多家頭部企業(yè)建立合作機(jī)制。
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