為全面落實山東文旅集團(tuán)2022年半年工作會議各項部署要求,增強(qiáng)凝聚力和向心力,近日,山東文旅酒店集團(tuán)組織全員開展集團(tuán)有關(guān)理念及工作思路學(xué)習(xí)與宣貫工作。
各部門、中心、單位按照“深刻認(rèn)識、準(zhǔn)確理解、全面落實”的新要求,采取多種形式、多種渠道、多種載體進(jìn)行集中學(xué)習(xí)或自學(xué),并與實際工作相結(jié)合,讓企業(yè)文化深入內(nèi)心,將年度重點工作任務(wù)落到實處。
各單位充分發(fā)揮陣地建設(shè)的重要作用,通過海報、視頻、酒店公區(qū)LED屏、員工宣傳欄等形式投放山東文旅集團(tuán)“54331”工作思路及企業(yè)文化,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)宣貫的可視化工作;以班前班后會、座談會、讀書會、主題黨日活動、專題培訓(xùn)、知識競賽等多種形式為載體,組織員工共同學(xué)習(xí),結(jié)合工作實際深入研討,形成“線上+線下”聯(lián)動合力。
泉城大酒店設(shè)計重點工作和企業(yè)文化理念隨身卡,方便員工隨時學(xué)習(xí);名士軒成立學(xué)習(xí)宣傳隊,利用《風(fēng)采》報進(jìn)行主題征文,讓學(xué)習(xí)宣貫入腦入心;煙臺海悅大廈要求全體黨員干部帶頭學(xué)習(xí),切實把集團(tuán)有關(guān)理念及工作思路學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實好。
思想上統(tǒng)一,行動上一致,集團(tuán)工作思路指明了前進(jìn)的方向,也點燃了文旅酒店人心中的火花。
“正如高書記所說,山東文旅集團(tuán)是熱血男兒、有志巾幗揮灑青春、一展才華的舞臺。通過對‘54331’工作思路的學(xué)習(xí),我們真切感受到集團(tuán)的激情澎湃與干事創(chuàng)業(yè)氛圍,作為山東文旅集團(tuán)的一份子,我們感受到無比的喜悅與自豪。喜悅于我們處在集團(tuán)變革發(fā)展的滾滾洪流之中,自豪在我們作為一個個體能為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春與熱血。”這是菏澤銀座頤庭華美達(dá)酒店全體員工的心聲。
中端酒店事業(yè)部泰安臨沂區(qū)在區(qū)域內(nèi)形成了階段性對標(biāo)學(xué)習(xí)制度,以月為單位就區(qū)域及門店對標(biāo)學(xué)習(xí)的情況形成報告,學(xué)以致用,持續(xù)提升。同時對打造“三力文旅”有了更深刻的認(rèn)識:創(chuàng)新銷售思路,激發(fā)團(tuán)隊激情,永葆創(chuàng)業(yè)精神,打造有競爭力的團(tuán)隊、有吸引力的品牌,從硬件和軟件方面夯實品質(zhì),提升品牌的影響力。
在集團(tuán)的目標(biāo)指引下,中端酒店事業(yè)部各區(qū)域也進(jìn)一步明確了區(qū)域工作方向與目標(biāo),并懷著感恩之心,努力建立一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
貫徹集團(tuán)工作理念,關(guān)鍵在落實。全體員工緊盯目標(biāo)愿景,立足工作實際,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,力求突破。
圍繞“五大戰(zhàn)略”中的智能化建設(shè),中端酒店事業(yè)部下一步將推動具體業(yè)務(wù)工作向智能化方向轉(zhuǎn)變,以信息技術(shù)手段改造業(yè)務(wù)流程,以數(shù)據(jù)化方式找出問題、得出結(jié)論,實現(xiàn)決策科學(xué)性和提高工作效率。菏澤銀座頤庭華美達(dá)酒店結(jié)合防疫需求,利用智能送物機(jī)器人為住店客人解決物品“零接觸”遞送服務(wù),月均服務(wù)1000余次;充分利用客房通系統(tǒng)查房、入賬,減少了客人的退房等待時間,提升了賓客滿意度。
在“四篇文章”上,政策研究部(雙招雙引辦公室)做好專項政策解讀,積極試點商業(yè)模式創(chuàng)新,推進(jìn)招商引資,認(rèn)真推進(jìn)“磁力文旅”建設(shè),抓好招才引智,打造人才高地。各酒店深挖傳統(tǒng)文化與在地文化,為產(chǎn)品和品牌賦能。積極推出的文創(chuàng)月餅禮盒,引發(fā)消費(fèi)者情感共鳴;創(chuàng)新開發(fā)的齊魯文化名宴、牡丹文化宴、水滸文化宴等,深受賓客喜愛;微度假、創(chuàng)意研學(xué)游等,讓酒店成為消費(fèi)者的旅行目的地......
工程技術(shù)和維護(hù)中心學(xué)習(xí)對標(biāo)單位的輕改造方案,為加盟商量身制定改造方案,提升酒店節(jié)能降耗水平,引入優(yōu)質(zhì)施工總包參與加盟店升級改造工作,為品牌發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。
“
藍(lán)圖已繪就,落實爭朝夕
做有能力、有擔(dān)當(dāng)、敢作為、守底線的人
時刻以“四個重用”、“四個淘汰”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
以身作則,強(qiáng)化典型引領(lǐng),以員工生動事跡詮釋企業(yè)文化內(nèi)涵
學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)新、沖刺,山東文旅酒店集團(tuán)全體員工戮力同心、知行合一,用真抓實干不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面,為全力打造具有“世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、全國一流、山東特色”的文旅集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。
近日,五峰山公司召開經(jīng)營指標(biāo)調(diào)度會,旨在進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識、凝聚集體力量,確保完成2022年各項經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。公司黨支部書記、董事長劉偉參加會議并講話。
會議對當(dāng)前經(jīng)營指標(biāo)完成情況較差的部門進(jìn)行通報,并提出預(yù)警,相關(guān)責(zé)任人現(xiàn)場認(rèn)領(lǐng)預(yù)警函,簽字立誓即刻起步追趕、彌補(bǔ)差距。
會上,劉偉深入分析研判當(dāng)前經(jīng)營形勢及面臨的重要任務(wù)和挑戰(zhàn),著重強(qiáng)調(diào)各部門要突出重點工作、聚焦重點任務(wù),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷拓展經(jīng)營思路,不等不靠認(rèn)真推動全年重點任務(wù)圓滿完成。會議要求,一是認(rèn)清形勢,增強(qiáng)緊迫感。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),向指標(biāo)完成較為優(yōu)秀的部門看齊、向助力經(jīng)營業(yè)績提升的優(yōu)秀代表學(xué)習(xí),對照預(yù)警通報要求,從嚴(yán)從實、盡早盡快做好各項經(jīng)營部署的落實工作,做到使命必達(dá)、責(zé)任強(qiáng)化,實現(xiàn)“崗得其人,人適其崗”。二是增強(qiáng)營銷意識,提高主動性。增強(qiáng)營銷策劃能力,提升服務(wù)水平,找準(zhǔn)問題根源,針對性地解決難點問題,創(chuàng)造性地推進(jìn)重點工作,善抓落實,積極作為。三是不負(fù)使命,共謀新機(jī)遇。充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢和政策環(huán)境,大膽開拓,不斷創(chuàng)新,積極開辟新市場、新業(yè)務(wù)和新渠道,不斷增強(qiáng)核心競爭力,在逆境中迎難而上,拉動運(yùn)營管理提質(zhì)增效,促進(jìn)盈利能力穩(wěn)步提升。
步履鏗鏘,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。接下來,五峰山公司將以破題開路的勇氣和擔(dān)當(dāng),壓實責(zé)任、抓好落實,調(diào)動全員鉚足干勁、攻堅克難,為順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ),切實推進(jìn)公司高水平、高質(zhì)量發(fā)展。
(文/山東文旅酒店集團(tuán)、五峰山公司)