10月17日，青島高爾夫公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)山東文旅集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，完善沖刺四季度相關(guān)工作落實(shí)計(jì)劃，號(hào)召全員緊盯目標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)，以新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

會(huì)議指出，在沖刺四季度的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)為接下來(lái)的工作吹響了沖鋒號(hào)，公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將落實(shí)全年工作任務(wù)的行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)工作要求上來(lái)，以“等不了”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“松不開”的責(zé)任感和“停不下”的使命感，不折不扣地完成全年目標(biāo)任務(wù)，以會(huì)員制轉(zhuǎn)型為目標(biāo)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

會(huì)議要求，一是落實(shí)集團(tuán)會(huì)議要求，認(rèn)真對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，以會(huì)員制轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，壓茬推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；開展“對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)”，立足轉(zhuǎn)型學(xué)先進(jìn)、找不足、促提升，實(shí)現(xiàn)球場(chǎng)品質(zhì)和運(yùn)營(yíng)水平的持續(xù)升級(jí)。二是引導(dǎo)公司全員進(jìn)一步明晰公司戰(zhàn)略定位和發(fā)展路徑，緊盯主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，牢牢抓住關(guān)鍵指標(biāo)，謀劃明年工作及預(yù)算安排，升級(jí)盈利模式，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。三是持續(xù)實(shí)施同心多元化發(fā)展戰(zhàn)略，親子樂園項(xiàng)目要力爭(zhēng)年底開工、確保明年“五一”開業(yè)，會(huì)員制經(jīng)營(yíng)確保明年元月一日正式實(shí)施。班子領(lǐng)導(dǎo)扛起主要責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)牽頭，明確專人、排出節(jié)點(diǎn)、圖表上墻，定時(shí)召開專門會(huì)議，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切聚焦項(xiàng)目干，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)早日將發(fā)展藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為美好現(xiàn)實(shí)。四是嚴(yán)守底線，全力抓安全、防風(fēng)險(xiǎn)、講廉潔，壓實(shí)責(zé)任鏈條，落實(shí)防范措施，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

（文、圖/青島高爾夫公司）