4月15日,山東文旅集團(tuán)召開(kāi)2024年第1次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),總結(jié)分析2023年度及今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,安排部署有關(guān)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁藝出席并講話,集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理門(mén)家春主持會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)黨委副書(shū)記、職工董事、工會(huì)主席孫超通報(bào)了集團(tuán)2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定,會(huì)議對(duì)2023年度先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)部室、“雙招雙引”先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范等先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰,并舉行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式。
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙鑫通報(bào)分析集團(tuán)2023年度及2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。山東文旅酒店集團(tuán)、山東文旅傳媒集團(tuán)、青島高爾夫公司依次匯報(bào)2023年度及2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
丁藝與門(mén)家春簽訂2024年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),門(mén)家春與各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂2024年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
丁藝對(duì)2023年度、2024年度一季度情況表示充分肯定。他表示,2023年,集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的系列重要指示精神,專(zhuān)注文旅主業(yè)賽道,不斷增強(qiáng)核心功能,各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn),服務(wù)大局更見(jiàn)成效,主責(zé)主業(yè)持續(xù)做強(qiáng),改革創(chuàng)新不斷深化,黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。
丁藝指出,通過(guò)2023年末開(kāi)展的學(xué)習(xí)調(diào)研,看到了企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì),也清醒地找出了集團(tuán)與業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè)的差距。
丁藝要求,2024年集團(tuán)要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)全省國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神,在省委、省政府和省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照“12343”發(fā)展思路,以完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理為目標(biāo)方向,以“協(xié)同創(chuàng)新年”為抓手,以強(qiáng)黨建、促發(fā)展、提質(zhì)效、擴(kuò)規(guī)模、抓改革、守底線為重點(diǎn),著力增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造能力,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
丁藝強(qiáng)調(diào),2024年集團(tuán)要重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作。
一是統(tǒng)一思想,錨定“一個(gè)目標(biāo)”。牢固樹(shù)立“打造專(zhuān)業(yè)特色突出、品牌優(yōu)勢(shì)明顯、產(chǎn)業(yè)鏈完整、市場(chǎng)引領(lǐng)能力強(qiáng)的全國(guó)一流文旅集團(tuán)”發(fā)展目標(biāo)。
二是明確路徑,聚焦“兩條主線”。心無(wú)旁騖做強(qiáng)主業(yè),把主業(yè)做強(qiáng)、把管理做精、把技術(shù)做專(zhuān)、把品牌做優(yōu),真正成為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力和可持續(xù)發(fā)展能力的行業(yè)引領(lǐng)者;堅(jiān)定不移深化改革,著力強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新,持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革,積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。
三是夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化“三個(gè)體系”。強(qiáng)化戰(zhàn)略體系,集團(tuán)層面要加快推進(jìn)集團(tuán)管控模式改革,業(yè)務(wù)層面要堅(jiān)持以系統(tǒng)觀念推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;強(qiáng)化產(chǎn)品體系,從賽道方向、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、業(yè)態(tài)融合、品牌塑造等方面深挖各自產(chǎn)品體系,全力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;強(qiáng)化人才體系,堅(jiān)定樹(shù)立“所有員工都是人才”的理念。
四是提質(zhì)增效,做好“四項(xiàng)重點(diǎn)”。服務(wù)發(fā)展大局,以更高標(biāo)準(zhǔn)打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板,以更大力度融入黃河戰(zhàn)略,以更實(shí)舉措?yún)⑴c海洋強(qiáng)省,以更高站位運(yùn)營(yíng)山東手造;做大企業(yè)規(guī)模,推動(dòng)整體規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng);提升運(yùn)營(yíng)水平,推動(dòng)組織體系運(yùn)轉(zhuǎn)更加科學(xué)、運(yùn)營(yíng)管理更加精細(xì)、風(fēng)險(xiǎn)管控更加有效。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字協(xié)同,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平顯著提升。
五是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),守好“三個(gè)底線”。守好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線,守好安全生產(chǎn)底線,守好廉潔自律底線。
六是加強(qiáng)黨的建設(shè)。持之以恒抓政治建設(shè),持之以恒抓責(zé)任落實(shí),持之以恒抓組織建設(shè)。
門(mén)家春在主持會(huì)議時(shí)要求,各單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚工作合力,確保思想認(rèn)識(shí)與本次會(huì)議精神保持高度一致,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感,堅(jiān)定發(fā)展信心,強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新,形成工作合力。要明確目標(biāo)方向,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,緊盯發(fā)展目標(biāo)。聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新。要抓好貫徹落實(shí),做好傳達(dá)宣傳,確保落地見(jiàn)效,強(qiáng)化督導(dǎo)考核,努力完成全年任務(wù)目標(biāo)。
集團(tuán)黨委成員、國(guó)資委管理的干部、外部董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席商務(wù)官、首席戰(zhàn)略官、安全總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū),集團(tuán)總部全體員工,各直屬企業(yè)班子成員,獲得表彰的人員參加會(huì)議。
(文/黨群統(tǒng)戰(zhàn)部)
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