堅(jiān)持行穩(wěn)致遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在“做久”上下功夫，堅(jiān)持做可持續(xù)發(fā)展、長生命周期的國有企業(yè)。要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫性，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的原則，對(duì)有發(fā)展前景的板塊持續(xù)加大資產(chǎn)配置力度，對(duì)主業(yè)關(guān)聯(lián)度差、長期發(fā)展不起來的企業(yè)堅(jiān)定決心做減法，通過培植增量逐漸化解存量。要深入實(shí)施企業(yè)文化創(chuàng)新工程，打造具有山東文旅特色的企業(yè)文化體系，提升集團(tuán)服務(wù)形象和服務(wù)品牌，讓員工更有歸屬感、獲得感、使命感，隨著企業(yè)效益的增長提高收入，真正把個(gè)人職業(yè)生涯與集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展有力綁定、同頻共振。

緊跟政策導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)高效益發(fā)展。準(zhǔn)確把握省國資委考核指標(biāo)的新變化，按照“兩高兩降五優(yōu)化”要求（即營業(yè)收入、利潤總額增速高于全省國民經(jīng)濟(jì)增速；資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)中有降，虧損明顯下降；凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)收入利潤率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、營業(yè)現(xiàn)金比率持續(xù)優(yōu)化提升），更加關(guān)注真正能夠產(chǎn)生利潤和經(jīng)營性現(xiàn)金流的經(jīng)營活動(dòng)，在整體做大的同時(shí)，把做強(qiáng)、做優(yōu)擺到更加突出的位置，不斷提升集團(tuán)發(fā)展質(zhì)效。