文旅資訊 | 凝心聚力謀發(fā)展 精準施策促經(jīng)營 山東文旅集團各權屬企業(yè)深入貫徹2024年半年工作會議精神（二）
7月17日，山東文旅集團召開2024年第2次經(jīng)濟運行分析會暨半年工作會議，總結集團上半年經(jīng)濟運行情況，查找分析問題，安排部署下一步工作，全力以赴完成全年目標任務。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理門家春主持會議并講話。會后，集團各單位傳達落實會議精神，分析本單位經(jīng)營情況，部署下一步經(jīng)營工作。
山東文旅景區(qū)集團
7月22日，山東文旅景區(qū)集團召開2024年第2次經(jīng)濟運行分析會暨半年工作會議，學習傳達山東文旅集團2024年第2次經(jīng)濟運行分析會暨半年工作會議精神，總結山東文旅景區(qū)集團2024年上半年工作成績，部署下半年重點工作。會議邀請山東文旅集團黨委委員、副總經(jīng)理喬衛(wèi)東出席，山東文旅景區(qū)集團黨委書記、董事長朱愛軍出席會議并講話。
山鄉(xiāng)集團
會議強調，要落實好山東文旅集團2024年第2次經(jīng)濟運行分析會暨半年工作會議精神，以實際行動為打造全國一流文旅集團貢獻力量。一是要堅定不移完成考核目標。要圍繞“兩高兩降五優(yōu)化”考核要求，突出問題導向，緊盯提質增效不動搖，全力補短板、強弱項、促提升，全力以赴完成全年目標任務。二是要多管齊下扭虧治虧。切實把虧損治理作為“躲不開、繞不過、拖不得”的緊迫任務，深入推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，探索多種方式推進虧損治理工作取得更加明顯的成效。三是要嚴抓成本管控。要牢固樹立“過緊日子”思想，在務求節(jié)儉中講求效能、在保證效能中實現(xiàn)節(jié)約。要不斷強化作風建設，以“主人翁”的意識、“合伙人”的心態(tài)擔起責任，把企業(yè)發(fā)展當成自己的事業(yè)，壓實責任、強化履職。四是要心無旁騖抓好重點工作。泰山九女峰鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)、泰山石敢當文化園景區(qū)、萊蕪天上的街市鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)、內蒙古草原火山景區(qū)、多倫湖景區(qū)等項目，要強化運營管理，持續(xù)塑造品牌；泰安工人文化宮項目加快建設進度，海南臨高、威海乳山項目、山鄉(xiāng)建設各項目要加大回款力度；同時，全力以赴推動輕資產(chǎn)發(fā)展模式，加大品牌輸出力度。五是要千方百計守好底線。堅決守好守牢債務風險、安全生產(chǎn)、廉潔自律“三條底線”，筑牢公司穩(wěn)定發(fā)展基石。
文旅科技公司
會議要求，公司全體干部職工要深刻領會集團會議精神和工作要求，按照集團“12343”發(fā)展思路和“協(xié)同創(chuàng)新年”工作要求，緊盯年度任務指標，堅決貫徹落實集團部署的各項工作任務。
會議強調，下半年文旅科技公司要堅持“12336”發(fā)展思路，一要明確1個發(fā)展定位。堅守主業(yè)、聚焦科技，打造以科技研發(fā)為核心競爭力、利潤為關鍵指標的優(yōu)秀科技公司。二要經(jīng)營做到2個確保和3個加快。確保高質量完成經(jīng)營指標、確保戰(zhàn)略性做好板塊增量。加快隊伍磨合，進一步聚焦經(jīng)營效率和管理效率；加快產(chǎn)品打造，進一步聚焦市場業(yè)務拓展；加快賽道布局，進一步聚焦新技術與場景深度融合。三要管理做到3必6能。管理必須精細、獎懲必須明確、人才必須重視，實現(xiàn)人員能上能下、能進能出、能增能減，進一步聚焦優(yōu)秀人才招引。四要堅守經(jīng)營底線紅線，增強紀律規(guī)矩意識、風險防范意識、依法合規(guī)意識，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展夯實基礎。
來源丨黨群統(tǒng)戰(zhàn)部 山東文旅景區(qū)集團
編輯丨孫蕊
校對丨殷會麗 王麗亞
審核丨楊立華 史亞楠
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