企業(yè)文化
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按照文旅集團(tuán)2022年度工作會(huì)議部署要求，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)制定五峰山公司“四篇文章”工作方案。
一、指導(dǎo)思想與戰(zhàn)略目的
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)貫徹習(xí)近平總書(shū)記親臨山東視察時(shí)作出的“三個(gè)走在前”重要指示，主動(dòng)融入新發(fā)展格局。積極踐行省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出擴(kuò)需求“十大行動(dòng)”，緊緊圍繞文旅集團(tuán)年度工作會(huì)議安排部署，著力將相關(guān)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的新方向、新動(dòng)能、新優(yōu)勢(shì)，落實(shí)“五大戰(zhàn)略”，把握“四個(gè)機(jī)遇”，全面貫徹“三個(gè)轉(zhuǎn)型”工作要求，以“對(duì)標(biāo)提升年”為抓手，奮力寫(xiě)好打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、海洋強(qiáng)省、山東手造“四篇文章”。
牢固樹(shù)立“起步就是沖刺，開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的工作態(tài)度和“不是第一，就是落后”的榮譽(yù)觀，做到快步跟上、迎頭趕上，堅(jiān)決打贏扭虧“翻身仗”。把握戰(zhàn)略機(jī)遇，加快構(gòu)建集文化體育、休閑度假、商務(wù)生活等功能為一體的旅游綜合體，實(shí)現(xiàn)打造京滬高鐵沿線(xiàn)、濟(jì)南都市近郊旅游1小時(shí)生活圈休閑度假目的地的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。
二、組織設(shè)置
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
成立“四篇文章”落實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，牢記職責(zé)使命，嚴(yán)把推進(jìn)時(shí)序、嚴(yán)控工作質(zhì)量，狠抓落實(shí)，做好督辦跟進(jìn)工作，壓實(shí)工作責(zé)任、檢驗(yàn)工作成效。具體如下：
組 長(zhǎng)：劉偉
副組長(zhǎng)：于德文、林峰
成 員：王玉、王麗、張秀杰、邢叢叢、孔維營(yíng)、韓志賓、宋宇
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.貫徹落實(shí)文旅集團(tuán)有關(guān)“四篇文章”的工作部署要求，統(tǒng)籌制定各版塊具體的工作計(jì)劃，對(duì)有關(guān)政策進(jìn)行集體研究。
2.組長(zhǎng)把控總體落實(shí)方向，調(diào)度工作落實(shí)進(jìn)度，副組長(zhǎng)依據(jù)分工各自抓好各版塊推進(jìn)工作，監(jiān)督各板塊的牽頭部門(mén)落實(shí)方案內(nèi)容，依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)督促工作落實(shí)。
3.小組成員負(fù)責(zé)工作方案的具體推進(jìn)執(zhí)行，做好細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)，把控并避免工作推進(jìn)中的風(fēng)險(xiǎn)。
三、實(shí)施方案
（一）第一篇文章：積極打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板
1.項(xiàng)目背景
五峰山公司位于濟(jì)南西南部，長(zhǎng)清區(qū)境內(nèi)，處于山東省 “一山一水一圣人”特色黃金旅游線(xiàn)上的重要節(jié)點(diǎn)，區(qū)域景色宜人，山、湖自然風(fēng)光優(yōu)美，歷史文化底蘊(yùn)豐富，是濟(jì)南市山水宜居的旅游度假圣地。區(qū)域交通便利，至西客站僅需20分鐘車(chē)程，至濟(jì)南市區(qū)僅需30分鐘車(chē)程，至遙墻機(jī)場(chǎng)僅需40分鐘車(chē)程，至泰安九女峰僅需50分鐘車(chē)程。區(qū)域內(nèi)建成項(xiàng)目包括崮云湖高爾夫18洞球場(chǎng)、高爾夫會(huì)所、2棟度假木屋、崮云湖假日酒店、高爾夫度假村以及崮云湖商務(wù)會(huì)館一期等項(xiàng)目。2007年9月，省委常委擴(kuò)大會(huì)議確定按國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)建設(shè)，公司分別在2005年、2010年與長(zhǎng)清區(qū)政府簽定了開(kāi)發(fā)建設(shè)五峰山旅游度假區(qū)的框架協(xié)議，計(jì)劃全面打造36平方公里省級(jí)旅游度假區(qū)。
在文旅工作參考第3期中，山東文旅集團(tuán)明確提出了“五峰山公司要與鄉(xiāng)村振興做好結(jié)合”的要求。公司計(jì)劃以五峰山悠久的歷史文化為內(nèi)涵，以高爾夫體育休閑項(xiàng)目為特色，以農(nóng)耕文化的傳承與保護(hù)為載體，以婚慶文化產(chǎn)業(yè)為引擎，將五峰山旅游度假區(qū)打造成多元化、多產(chǎn)業(yè)融合的高品質(zhì)鄉(xiāng)村休閑旅游度假目的地。根據(jù)不同村莊的發(fā)展現(xiàn)狀，分類(lèi)規(guī)劃、改造和提升，堅(jiān)持“運(yùn)營(yíng)前置、業(yè)態(tài)前置”、地企合作、分工明確，突出吸客能力，打造地標(biāo)性建筑和網(wǎng)紅打卡地。
2.實(shí)施方案
2.1探索生態(tài)農(nóng)耕研學(xué)
以球場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有的蘅樂(lè)園生態(tài)農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)，結(jié)合周邊村莊閑置土地資源。就近聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)農(nóng)耕達(dá)人，與駐地周邊學(xué)校合作開(kāi)展研學(xué)科普、農(nóng)耕體驗(yàn)、傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的傳承與保護(hù)等，推進(jìn)區(qū)域耕地健康利用，提高農(nóng)民種植積極性，增加農(nóng)民收入。
2.1.1組織實(shí)施
牽頭部門(mén)：開(kāi)發(fā)事業(yè)部
參與部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)推廣部、賽事競(jìng)技部、園林工程部
2.1.2推進(jìn)時(shí)序
利用春耕時(shí)節(jié)，迅速開(kāi)展農(nóng)耕體驗(yàn)等研學(xué)推廣工作，首先與周邊學(xué)校進(jìn)行對(duì)接，開(kāi)展勞動(dòng)技能教育業(yè)務(wù)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步摸索整理，于5月底前形成產(chǎn)品模式，研究其可行性并不斷完善，同步研究推廣路徑。10月底初步形成產(chǎn)品體系并在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行品牌化推廣，從而激發(fā)區(qū)域活力，提高農(nóng)民收入。
2.2深挖周邊鄉(xiāng)村旅游資源
以區(qū)域資源為依托，以櫻桃節(jié)、杏花節(jié)為載體，與周邊村落密切協(xié)作，開(kāi)發(fā)采摘、特色餐飲等業(yè)態(tài)，帶動(dòng)拓展農(nóng)產(chǎn)品加工、果樹(shù)認(rèn)養(yǎng)、研學(xué)等特色項(xiàng)目，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，由以“塊”為主向以“鏈”為主轉(zhuǎn)變。借集團(tuán)打造“大泰山旅游圈”、一票暢游泰山、靈巖等景點(diǎn)的契機(jī)，主動(dòng)融入集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略中，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向拓展產(chǎn)業(yè)功能。
2.2.1組織實(shí)施
牽頭部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)推廣部
參與部門(mén)：開(kāi)發(fā)事業(yè)部、園林工程部、高爾夫運(yùn)營(yíng)部
2.2.2推進(jìn)時(shí)序
立即啟動(dòng)推進(jìn)與山東文旅景區(qū)集團(tuán)的協(xié)同合作，根據(jù)“大泰山旅游圈”戰(zhàn)略需求，協(xié)作加快推進(jìn)五峰山周邊景區(qū)搭上一票暢游“快車(chē)”；年底完成品牌特色餐飲業(yè)態(tài)布局打造。
2.3積極推動(dòng)婚慶產(chǎn)業(yè)落地
積極落實(shí)集團(tuán)對(duì)標(biāo)工作要求，加快與江蘇壹集購(gòu)公司的對(duì)標(biāo)，并努力將對(duì)標(biāo)單位變成戰(zhàn)投合作單位，合作成立輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司，分別在長(zhǎng)島、泰安等地落地婚慶項(xiàng)目。借鑒九女峰案例，與周邊村落溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取廣泛支持，積極推進(jìn)婚慶產(chǎn)業(yè)落地，引入少數(shù)民族婚俗、異域婚俗文化等，從而實(shí)現(xiàn)將村民變股民、將農(nóng)舍變客舍、將農(nóng)村變景區(qū)的目標(biāo)。
2.3.1組織實(shí)施
牽頭部門(mén)：開(kāi)發(fā)事業(yè)部
參與部門(mén)：高爾夫運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部
2.3.2推進(jìn)時(shí)序
明確對(duì)標(biāo)方案，年內(nèi)完成輕資產(chǎn)公司的成立工作。在3-5年內(nèi)，完成整體婚慶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落地工作。
（二）第二篇文章：黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展
1.資源優(yōu)勢(shì)
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，良好的生態(tài)環(huán)境是經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，把綠水青山就是金山銀山的理念印在腦子里、落實(shí)在行動(dòng)上，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，讓祖國(guó)大地不斷綠起來(lái)、美起來(lái)。五峰山公司經(jīng)過(guò)近二十年發(fā)展，在生態(tài)修復(fù)、人文保護(hù)方面積攢了豐富的經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)技術(shù)申獲四項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，以環(huán)保科技為依托開(kāi)展草坪養(yǎng)護(hù)，全面改用生態(tài)有機(jī)肥，在行業(yè)內(nèi)率先全面禁用除草劑、殺蟲(chóng)劑；采用智能化灌溉系統(tǒng)，對(duì)生活用水處理后使用，使山林湖草自然和諧生長(zhǎng)，在生態(tài)保護(hù)方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在高爾夫、酒店、特色房地產(chǎn)、賽事籌辦等方面也摸索取得了很多高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。
新政策下，要利用公司在周邊生態(tài)治理保護(hù)方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，以及有關(guān)創(chuàng)新發(fā)明和專(zhuān)利技術(shù)，由投資向投智轉(zhuǎn)移，成立公司輸出管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。積極踐行保護(hù)傳承弘揚(yáng)黃河文化，讓黃河成為造福人民的幸福河的基本要求，做好沿黃旅游項(xiàng)目和生態(tài)治理保護(hù)。
2.主要工作措施
2.1建立生態(tài)肥料研發(fā)基地
（1）加強(qiáng)草坪、園林養(yǎng)護(hù)方面的生態(tài)化管理，與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作建立生態(tài)肥料研發(fā)基地。實(shí)現(xiàn)園林有機(jī)垃圾、草屑的資源化再利用，同時(shí)降低農(nóng)藥化肥的使用量，利用綠肥、生物防治等措施逐步形成健康的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。
（2）積極與齊魯工業(yè)大學(xué)、北京華蘋(píng)公司合作，成立生態(tài)環(huán)保科技公司，借助齊魯工業(yè)大學(xué)的研發(fā)力量，開(kāi)展污水處理、河道治理、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)肥料研發(fā)等工程。
（3）以周邊村落為試點(diǎn)，對(duì)廁所、村莊排污系統(tǒng)進(jìn)行綜合升級(jí)，達(dá)到智慧、高效、便捷，同時(shí)積極探索垃圾的減量化、資源化和無(wú)害化處理技術(shù)。
2.1.1組織實(shí)施
牽頭部門(mén)：園林工程部
參與部門(mén)：財(cái)務(wù)部、開(kāi)發(fā)事業(yè)部
2.1.2推進(jìn)時(shí)序
年內(nèi)對(duì)接北京華蘋(píng)公司與齊魯工業(yè)大學(xué)，成立生態(tài)環(huán)保科技公司，引進(jìn)戰(zhàn)投，加快核心員工持股，落地至少1000萬(wàn)以上的工程項(xiàng)目；3-5年內(nèi)將生態(tài)環(huán)保科技公司打造成為五峰山公司發(fā)展的支撐產(chǎn)業(yè)。
2.2關(guān)注碳中和、碳達(dá)峰形式
在碳減排量交易所，人們進(jìn)行“碳交易”，一家單位進(jìn)行節(jié)能改造，減少了碳排放，并超額完成碳減排量指標(biāo)，那么剩余的碳指標(biāo)就可以用于交易，出售給未完成碳減排量指標(biāo)的單位。
據(jù)統(tǒng)計(jì),平均一畝樹(shù)林每天能吸收67千克二氧化碳，釋放49千克氧氣,足夠65個(gè)人呼吸之用。五峰山公司擁有綠地1650畝，實(shí)際管轄范圍4200畝，涵蓋1200畝草坪，1000畝天然林、2000畝水面。接下來(lái)將繼續(xù)加大園林綠化工程的外拓，積極植樹(shù)造林，增加區(qū)域樹(shù)種多樣性，為各種野生動(dòng)物提供棲息環(huán)境，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)；對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略，落實(shí)“碳達(dá)標(biāo)”和“碳中和”，并積極申報(bào)相關(guān)理論文章，爭(zhēng)取將相關(guān)理論成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際，以實(shí)際踐行理論。
2.2.1組織實(shí)施
牽頭部門(mén)：園林工程部
參與部門(mén)：后勤部
2.2.2推進(jìn)時(shí)序
積極與長(zhǎng)清大學(xué)城相關(guān)高校展開(kāi)對(duì)接，柔性引進(jìn)相關(guān)高端技術(shù)人才；形成理論支撐體系，進(jìn)行課題研究，形成碳指標(biāo)產(chǎn)業(yè)化的可行性研究報(bào)告，為后續(xù)融入黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略做好支撐，形成成果并進(jìn)行全面推廣。
（三）第三篇文章：海洋強(qiáng)省
1.預(yù)期目的
抓住危廢檢測(cè)等機(jī)遇，助學(xué)捐贈(zèng)等政策，積極參與海洋生態(tài)治理，一方面深化與齊魯工業(yè)大學(xué)的合作，利用其專(zhuān)業(yè)技術(shù)，合作參與沿海尾礦治理（礦山林帶、山體等）、生態(tài)治理，進(jìn)行尾礦庫(kù)脫氰技術(shù)研究；另一方面與五峰山婚慶項(xiàng)目相輔相成，在沿海布局婚慶產(chǎn)業(yè)，形成“海誓山盟”產(chǎn)業(yè)鏈。
2.主要工作措施
2.1參與海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程
與齊魯工業(yè)大學(xué)合作，利用“一種海洋養(yǎng)殖廢水生物氧化物處理技術(shù)”，“一種海洋壓倉(cāng)水外來(lái)生物滅菌組合技術(shù)”，“一種利用海水錳氧化菌降解金礦尾礦中氰化物的高效降解方法”等技術(shù)，開(kāi)展海洋生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面的工程，積極融入打造“水清、灘凈、岸綠、灣美、島麗”的美麗海洋建設(shè)中。
2.1.1組織實(shí)施
牽頭部門(mén)：園林工程部
參與部門(mén)：開(kāi)發(fā)事業(yè)部
2.1.2推進(jìn)時(shí)序
對(duì)接危廢檢測(cè)機(jī)構(gòu)，先進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)，引進(jìn)戰(zhàn)投，利用政策、資金優(yōu)勢(shì)，2-3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)突破。
2.2長(zhǎng)島沿海旅游觀光密切合作，積極融入海洋強(qiáng)省戰(zhàn)略。
利用政府平臺(tái)，加強(qiáng)與鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)的聯(lián)系，與海島相關(guān)項(xiàng)目對(duì)接合作，共同打造海洋婚慶產(chǎn)業(yè)，與五峰山區(qū)域的婚慶項(xiàng)目相輔相成，形成山盟海誓的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。
2.2.1組織實(shí)施
牽頭部門(mén)：園林工程部
參與部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)推廣部
2.2.2推進(jìn)時(shí)序
緊密與鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，適時(shí)將婚慶產(chǎn)業(yè)融入到長(zhǎng)島等沿海項(xiàng)目中。
（四）第四篇文章：山東手造
1.項(xiàng)目目的
目前傳統(tǒng)手工藝受到普遍關(guān)注，要配合挖掘山東手造價(jià)值，積極投入到“優(yōu)選100”一條街的打造過(guò)程中，參與推薦山東手造品牌評(píng)選，讓非物質(zhì)文化遺產(chǎn)概念深入人心。深入挖掘“山東手造”資源，聚力拓展“山東手造”內(nèi)涵，開(kāi)發(fā)本土特色手造產(chǎn)品，推進(jìn)品牌打造，展現(xiàn)豐富多彩的優(yōu)秀傳統(tǒng)手工藝，參與非遺的傳播交流、保護(hù)傳承工作，講好手造故事。
2.主要工作措施
2.1專(zhuān)班挖掘本土特色
積極配合做好協(xié)同，挖掘山東手造價(jià)值，積極投入進(jìn)“齊魯?shù)谝环弧苯謪^(qū)的打造工作，推薦參與山東手造“優(yōu)選100”的評(píng)選，以挖掘本土特色、推進(jìn)品牌打造為重點(diǎn)，充分利用現(xiàn)有資源，將刺繡工藝、手工鞋墊、崮山饃饃等手造項(xiàng)目推出去，再繼續(xù)挖掘區(qū)域周邊其他手造項(xiàng)目，利用產(chǎn)業(yè)界及民間力量，最大限度提升品牌文化與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)效能。
2.1.1組織實(shí)施
牽頭部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)推廣部
參與部門(mén)：青少年事業(yè)部
2.1.2推進(jìn)時(shí)序
主動(dòng)對(duì)接刺繡、鞋墊、崮山饃饃等手造項(xiàng)目，為齊魯?shù)谝环唤謪^(qū)建設(shè)工作提供素材，積極參與山東手造“優(yōu)選100”的評(píng)選。
2.2借助媒介打造手造開(kāi)放平臺(tái)
策劃“手造合伙人”活動(dòng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)招募合伙人，開(kāi)展“線(xiàn)上+線(xiàn)下”互動(dòng)，將“創(chuàng)意+消費(fèi)+互聯(lián)網(wǎng)”融合發(fā)展，借助流量扶持、打造手造開(kāi)放平臺(tái)，全方位助力傳統(tǒng)手工藝和非遺文化傳播，推動(dòng)實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型。走手造和產(chǎn)業(yè)、文旅和體育融合發(fā)展的道路，讓非物質(zhì)文化遺產(chǎn)煥發(fā)新的活力，通過(guò)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化讓優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和手藝與現(xiàn)實(shí)生活有機(jī)融合。
2.2.1組織實(shí)施
牽頭部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)推廣部
參與部門(mén)：青少年事業(yè)部
2.2.2推進(jìn)時(shí)序
與百花洲項(xiàng)目打造團(tuán)隊(duì)和多位非遺傳承人積極對(duì)接，全力挖掘潛在資源，創(chuàng)新發(fā)展手造新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，利用市區(qū)現(xiàn)有項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，積極促成“山東手造”進(jìn)商場(chǎng)的目標(biāo)，讓“山東手造”真正火起來(lái)。
2.3探索“體育文化+手造”模式
抓住近幾年跨界合作熱潮，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1+1>2的整體效應(yīng)，這種形式不僅可以實(shí)現(xiàn)資源整合，還可以使傳播效果最大化。深入探索“體育文化+手造”的發(fā)展模式，讓傳統(tǒng)文化與體育精神共鳴，收集、整理、研究傳統(tǒng)體育項(xiàng)目，以手造、非遺為切入點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)體育文化資源進(jìn)行深度挖掘，
2.3.1組織實(shí)施
牽頭部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)推廣部
參與部門(mén)：賽事競(jìng)技部、青少年事業(yè)部
2.3.2推進(jìn)時(shí)序
開(kāi)展相關(guān)的展覽展示，組織太極拳大賽、山東手造“優(yōu)選100”選拔賽、非遺傳承論壇等活動(dòng)，增強(qiáng)品牌話(huà)題性，豐富品牌的內(nèi)涵，形成獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。
四、保障措施
（一）黨建引領(lǐng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
第一時(shí)間組織全員深入學(xué)習(xí)高洪雷書(shū)記在2022年工作會(huì)議上的講話(huà)，傳達(dá)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，達(dá)成思想共識(shí)，共譜發(fā)展新篇。會(huì)后組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，結(jié)合五峰山公司實(shí)際，就會(huì)議工作要求進(jìn)行分工部署，確保“四篇文章”順利推進(jìn)，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，取得實(shí)效。
（二）抓住機(jī)遇，主動(dòng)出擊
充分發(fā)掘現(xiàn)有項(xiàng)目的潛力，做好業(yè)務(wù)縱向加深與橫向拓展，堅(jiān)持走出去對(duì)標(biāo)和引進(jìn)來(lái)會(huì)診相結(jié)合的方式，主動(dòng)加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)及行業(yè)龍頭的聯(lián)系溝通、請(qǐng)教學(xué)習(xí)，進(jìn)一步密切與意向單位的聯(lián)系合作，創(chuàng)新合作模式，打造新的盈利點(diǎn)，不等不靠、主動(dòng)作為，爭(zhēng)取所謀劃項(xiàng)目落地成熟，盡快實(shí)現(xiàn)收益。
（三）機(jī)制保障，責(zé)任明晰
對(duì)制定的方案按年度重點(diǎn)工作調(diào)度，強(qiáng)化責(zé)任分解落實(shí)，實(shí)行重要工作上墻，制定工作表和計(jì)劃書(shū)，掛圖作戰(zhàn)；與各部門(mén)簽訂責(zé)任狀，工作實(shí)績(jī)與人員薪酬職務(wù)掛鉤，切實(shí)把壓力傳導(dǎo)到每一個(gè)人身上，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
（四）清正廉潔，干凈做事
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目發(fā)展中不正當(dāng)交易等不正之風(fēng)出現(xiàn)，確保正確行使權(quán)力，專(zhuān)心工作，奔著目標(biāo)去、帶著業(yè)績(jī)回，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，確保項(xiàng)目有序穩(wěn)定推進(jìn)。